철거가 절반 정도 완료되면서 오스틴 컨벤션 센터의 변화가 순조롭게 진행되고 있으며, 지속가능성이 그 선두에 서 있습니다. 구조용 강철 재사용부터 상징적인 파란색 예술 유리 복원까지, 과거를 존중하며 더 친환경적이고 영감을 주는 미래를 만들어가고 있습니다.
이번 호에서는 프로젝트에 대한 여러분의 주요 질문에 답하고 재활용된 자재들이 새로운 공간을 어떻게 만들어가고 있는지 조명합니다. 앞으로의 블로그와 소셜 미디어 게시물에서도 지속 가능성에 대해 더 자세히 살펴볼 예정입니다. 저희의 블로그 더 많은 비하인드 스토리를 보고, 흥미로운 업데이트를 계속 지켜봐 주세요.
오스틴의 지속 가능성 약속의 일환으로, 재개발은 기존 건물의 자재를 재활용하고 용도를 변경하는 데 중점을 두고 있습니다. 폐기물 매립지로 자재를 보내는 대신, 프로젝트 팀은 구 컨벤션 센터를 신중하게 해체하여 요소를 재사용할 의미 있는 방법을 찾고 있습니다.
일부 자료에는 다음과 같은 내용이 포함됩니다:
구조용 강재기존 건물의 철강이 폐기물을 줄이고 신소재의 필요성을 낮추기 위해 재활용되고 있습니다.
폴 금속 패널 현재 컨벤션 센터의 외부 금속 패널은 청소, 복원 작업을 거쳐 새로운 디자인에 다시 활용될 것입니다.
제이미 카펜터의 파란색 미술 유리 새로운 건물에 자리한 인상적인 예술 작품은 공공 공간에 통합되어 센터의 역사와 예술적 유산을 상기시켜 줄 것입니다.
이 재활용 노력은 건설의 환경 영향을 줄이는 동시에 오스틴의 시민 정체성의 일부를 보존하는 데 도움이 됩니다. 이는 프로젝트가 미래를 위한 더 친환경적이고 효율적이며 영감을 주는 공공 공간을 만들기 위해 사용하는 많은 전략 중 하나입니다.
오스틴 컨벤션 센터는 오스틴의 관광, 호스피탈리티, 문화 및 소상공인 경제에 매우 중요합니다. 컨벤션, 축제, 라이브 이벤트를 위해 수십만 명의 방문객을 유치하며, 지역 호텔, 레스토랑, 예술가 및 수많은 기타 사업체를 직접 지원합니다.
하지만 현재 저희 시설로는 다른 주요 도시들과 경쟁할 수 없습니다. 오스틴은 미국에서 13번째로 큰 도시로 순위가 높지만, 저희 컨벤션 센터의 규모는 61위에 불과합니다. 이러한 격차로 인해 잠재적인 비즈니스 기회의 거의 절반을 놓치고 있으며, 이는 시에 수백만 달러의 손실을 초래하고 있습니다. 따라서 저희는 확장하고 있습니다! 새롭고 더 큰 시설은 오스틴을 규모 면에서 35위로 끌어올려 덴버, 샌안토니오, 보스턴과 같은 도시들과 경쟁할 수 있게 하고, 대규모 컨벤션을 유치하고 여러 행사를 동시에 개최할 수 있는 더 나은 위치에 서게 할 것입니다. 확장된 수용 능력으로 오스틴은 수요를 충족하고 방문객 지출을 늘리며 지역 비즈니스 수익을 성장시킬 수 있습니다.
또한, 이번 재개발을 통해 지역 상점, 호텔, 식당 및 문화 시설을 통해 유입되는 연간 $285만 달러의 추가 경제적 파급 효과가 창출될 예정이며, 이로써 컨벤션 센터의 연간 총 경제적 파급 효과는 $750만 달러에 달하게 됩니다.
이 프로젝트의 총 예상 비용은 1조 4,160억 원으로, 이 중 약 1조 4,120억 원은 건설비이며, 나머지는 건축 및 엔지니어링 자문, 프로젝트 관리, 품질 보증 및 관리, 부지 및 건축 허가와 같은 “부대 비용’에 소요되는 추가 자금입니다.
이 재개발 사업은 호텔 숙박세(HOT) - 오스틴 호텔에 투숙하는 관광객이 납부하는 세금 - 와 프로젝 파이낸싱 존(PjF-Zone) 수입, 즉 컨벤션 센터 인근 호텔에서 발생하는 특정 주 호텔 숙박세 및 판매세의 증가분 일부에 대한 30년간의 환급금, 그리고 컨벤션 센터 수입으로 충당됩니다. 이를 통해 관광객과 비즈니스 여행객이 비용을 부담하며, 오스틴의 재산세는 부담하지 않습니다.
텍사스주 법에 따라, 이 HOT 기금은 관광 및 컨벤션 산업을 촉진하는 특정 용도로만 사용되며, 일반 세입 목적이나 일반적인 정부 운영에 전용될 수 없습니다. 시는 주법에서 허용하는 HOT 수익금의 최대 한도인 30%를 오스틴의 문화예술 및 역사 보존 프로그램 지원에 배정하여, 지역 예술가, 단체 및 랜드마크에 직접적인 혜택을 제공하고 있습니다.
이 프로젝트는 오스틴의 도시 환경과 삶의 질을 향상시키는 중대한 발걸음입니다. 새로운 컨벤션 센터 디자인은:
기존 건물에서 발생한 자재 80~90%를 재활용함으로써, 세계 최초의 탄소중립 인증 컨벤션 센터가 되겠다는 컨벤션 센터의 목표를 적극적으로 추진하고 있습니다.
이로 인해 오스틴에 1,600개의 일자리가 추가로 창출되고, 연간 1억 4,285만 달러의 경제적 파급 효과가 발생하며, 연간 1억 4,120만 달러의 세수가 발생할 것으로 추산됩니다.
동서 오스틴을 분리하는 장벽을 제거하고 2번가와 3번가에 보행로와 거리 수준의 활동을 복원하여 더욱 포용적이고 접근하기 쉬운 다운타운을 조성함으로써 동서 오스틴을 다시 연결합니다.
오스틴 다운타운 남동부를 팜 파크, 캡 앤 스티치, 워털루 그린웨이와 같은 다른 매력적인 프로젝트들과 함께 더욱 활기찬 명소로 활력을 불어넣습니다.
주민 중심 전략을 기반으로 도보 가능성, 그늘진 지역, 능동적인 교통수단을 우선시하며, 이는 자동차 의존도를 줄이고 도시 경험을 향상시키려는 오스틴 시의회의 결의와 일치합니다.
프로젝트 커넥트, 자전거 도로, 보행자 네트워크와 완벽하게 통합되어 시민들이 도시 전체를 더 쉽게 이동할 수 있도록 합니다.
프로젝트는 현재 건설 단계에 있습니다. 철거 및 굴착 작업이 진행 중이며, 이는 부지 정비 및 수직 건설을 위한 12개월 과정의 일부입니다.
이미 완료된 주요 마일스톤은 다음과 같습니다.
시설 폐쇄 및 해체
개념 설계 및 기본 설계 단계
활성 건설로 전환
프로젝트는 2029년 재개장 일정에 맞춰 진행 중입니다.
재개발 웹사이트를 방문하세요 언컨벤셔널ATX.com
확인해 보세요 블로그 오스틴 스위트에게 팀 찬사를 보내기 위해.
저희는 뉴스레터마다 오스틴 컨벤션 센터 재개발 파트너를 소개할 예정입니다. 전략 고문들을 만나보세요.
컨벤셔널 위스덤 코퍼레이션(CW)은 공동 창립자인 데이비드 오닐과 릭 슈미트가 대표하며, 오스틴 컨벤션 센터의 2002년 확장 설계팀의 컨설턴트로서 오스틴 컨벤션 센터의 개발 역사에서 중요한 역할을 해왔습니다. CW의 현재 재개발 단계 참여는 2014년에 시장, 경제, 자금 조달 연구를 지원하고, 확장 마스터플랜을 작성하며, 부지 및 단계별 대안을 평가하고, 설계의 기초를 제공하며, FF&E(가구, 비품 및 장비)를 제공하고, 잠재 시설 설계자에 대한 기술 평가를 제공함으로써 시작되었습니다.
오스틴 컨벤션 센터 재개발의 전략 자문으로서 데이비드 오닐은 45년의 컨벤션 센터 행정 경험과 통찰력을 보유하고 있으며, 그중 8년은 올랜도 컨벤션 센터의 총책임자로 근무했습니다. 올랜도 컨벤션 센터의 총책임자는 현재 오스틴 컨벤션 센터의 전무이사인 마크 테스터가 맡고 있습니다. 건축가이자 MBA인 릭 슈미트는 경력 내내 CW 포트폴리오에 포함된 전 세계 328개의 공공 집회 시설을 포함한 대규모 복합 프로젝트에 대한 전략 자문 역할을 수행했습니다.
오닐 씨와 슈미트 씨의 결합된 경험은 오스틴 컨벤션 센터에 컨벤션 시설 관리, 거버넌스, 인력 충원, 운영, 영업, 마케팅, 시스템 및 프로젝트 인도 옵션과 관련된 기술적 세부 사항에 대한 비할 데 없는 수준의 이해를 제공했습니다. 그들은 시설 운영자의 요구를 현장 경험을 바탕으로 시설 설계 팀원들에게 명확한 지시로 전환하는 데 능숙합니다.
오스틴 컨벤션 센터에 흥미로운 변화가 다가오고 있으며, 여러분의 의견이 중요합니다. 간단한 설문 조사에 참여하세요.
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