ऑस्टिन बिजनेस जर्नल

इस शरद ऋतु में ऑस्टिन में उमड़ने वाली भीड़ को बर्दाश्त करने के लिए 11.4 बिलियन डॉलर का तर्क।

इस शरद ऋतु में ऑस्टिन में उमड़ने वाली भीड़ को बर्दाश्त करने के लिए 11.4 बिलियन डॉलर का तर्क।
5 अक्टूबर, 2026, ऑस्टिन बिजनेस जर्नल

शरद ऋतु ऑस्टिन में घूमने के लिए सबसे अच्छे समय में से एक है। मौसम आखिरकार अनुकूल हो जाता है। फुटबॉल की वापसी होती है। ऑस्टिन सिटी लिमिट्स म्यूजिक फेस्टिवल, फॉर्मूला 1 और ऑस्टिन फिल्म फेस्टिवल टेक्सास और दुनिया भर से लोगों को यहाँ आकर्षित करते हैं। आप शहर को गुलजार होते हुए महसूस कर सकते हैं।.

पसंदीदा रेस्तरांओं में लंबी लाइनें लगेंगी, शहर के केंद्र में यातायात बढ़ेगा और कई पर्यटक पगडंडी पर चलने का रास्ता ढूंढने की कोशिश करते नज़र आएंगे। मैं इन शिकायतों को समझता हूँ क्योंकि मैंने भी कई बार ऐसी शिकायतें की हैं, आमतौर पर तब जब मेरी कार रुकी हुई थी। फिर भी, मुझे उम्मीद है कि हम आगंतुकों का सहर्ष स्वागत करेंगे। वे यहाँ इसलिए आए हैं क्योंकि ऑस्टिन ने कुछ ऐसा बनाया है जिसका अनुभव करना सार्थक है, और उनकी यात्राएँ हमारी स्थानीय अर्थव्यवस्था को उससे कहीं अधिक सहारा देती हैं जितना कि ज़्यादातर लोग समझते हैं।.

हर साल 3 करोड़ से अधिक लोग ऑस्टिन घूमने आते हैं। उनके द्वारा किए गए खर्च से अनुमानित 11.4 अरब डॉलर का आर्थिक लाभ होता है और 151,700 स्थानीय नौकरियों को सहारा मिलता है। इनमें होटल के हाउसकीपर, संगीतकार, वेटर, शेफ, राइडशेयर ड्राइवर और बड़े आयोजनों को सुचारू रूप से चलाने वाले लोग शामिल हैं।.

ऑस्टिन-बर्गस्ट्रॉम अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा पहले से कहीं अधिक व्यस्त है। जून 2026 में 21 लाख से अधिक यात्रियों के साथ एक मासिक रिकॉर्ड बना। प्रत्येक आगमन स्थानीय व्यवसाय के लिए एक ग्राहक प्राप्त करने का और ऑस्टिन के लिए एक ऐसी छाप छोड़ने का अवसर है जो हमेशा याद रहे।.

पर्यटन उन व्यवसायों को भी सहारा देता है जो खुद को इस उद्योग का हिस्सा नहीं मानते। किसी सम्मेलन के लिए शहर में आया कोई आगंतुक स्थानीय फोटोग्राफर को किराए पर ले सकता है, फूल मंगवा सकता है या ऑस्टिन के किसी रेस्तरां में ग्राहकों की मेजबानी कर सकता है। फुटबॉल मैच देखने आया कोई परिवार साउथ कांग्रेस स्ट्रीट पर खरीदारी कर सकता है, किसी संग्रहालय का दौरा कर सकता है और घर लौटने से पहले पास के किसी टैको शॉप से नाश्ता खरीद सकता है।.

पर्यटक होटल में ठहरने पर लगने वाले कर का भुगतान भी करते हैं, जिससे ऑस्टिन निवासियों द्वारा सराहे जाने वाले कार्यक्रमों को सहायता मिलती है। ऑस्टिन शहर के वित्तीय वर्ष 2026 के बजट में होटल कर राजस्व से लगभग 14,167 मिलियन डॉलर प्राप्त होने का अनुमान लगाया गया था, जिसमें सांस्कृतिक कला कोष के लिए लगभग 14,16 मिलियन डॉलर शामिल थे। इस पहलू को अक्सर गलत समझा जाता है। टेक्सास कानून के अनुसार, कला के लिए होटल कर संग्रह से अधिकतम 15,300 डॉलर और ऐतिहासिक संरक्षण के लिए भी 15,300 डॉलर की सीमा तय की गई है, और ऑस्टिन पहले से ही दोनों श्रेणियों में अधिकतम राशि आवंटित कर रहा है। यहां कला के लिए धन जुटाने का एकमात्र तरीका होटल कर संग्रह को बढ़ाना है, जो तब संभव होता है जब अधिक कमरे बुक किए जाते हैं।.

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देशभर के शहर पर्यटकों, सम्मेलनों, खेल आयोजनों और बैठकों के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं। ऑस्टिन में भले ही वो संगीत, भोजन और व्यक्तित्व हो जो लोग चाहते हैं, लेकिन फिर भी किसी को तो ऑस्टिन की तुलना नैशविले, डेनवर या न्यू ऑरलियन्स से करने वाले अवकाश यात्रियों या बैठक आयोजकों को इसकी कहानी बतानी ही होगी।.

यह प्रतिस्पर्धा इस समय और भी तीव्र है। ऑस्टिन कन्वेंशन सेंटर अप्रैल 2025 में 1.6 अरब डॉलर की लागत से पुनर्निर्माण के लिए बंद कर दिया गया था, जिसका वित्तपोषण संपत्ति करों के बजाय होटल करों और कन्वेंशन सेंटर राजस्व से किया जा रहा है। साइट पर स्टील का निर्माण कार्य चल रहा है, और नई इमारत के 2029 के वसंत उत्सव सत्र के दौरान खुलने की उम्मीद है, जिसमें 701 अरब डॉलर अधिक किराये योग्य स्थान होगा। इसके खुलने तक, ऑस्टिन को उन कार्यक्रमों की बुकिंग जारी रखनी होगी जिनकी मेजबानी शहर अभी नहीं कर सकता। कन्वेंशन समूह सप्ताह के मध्य में होटलों को बुक करते हैं, जब रेस्तरां और खुदरा विक्रेताओं को सबसे अधिक ग्राहकों की आवश्यकता होती है।.

ऑस्टिन को सिर्फ इसलिए नहीं चुना जाता क्योंकि वह ऑस्टिन है। इसके लिए किसी को तर्क देना पड़ता है।.

यही काम है टॉम नूनन और विजिट ऑस्टिन की टीम हर दिन यही करती है।. ईसीपीआर टेक्सास मुझे उनका प्रतिनिधित्व करने पर गर्व है, इसलिए मैं इस काम को करीब से देखता हूं।.

वे ऑस्टिन को विश्व स्तर पर बढ़ावा देते हैं, साथ ही इस शहर की विशिष्टता को भी बनाए रखते हैं। वे शहर में महत्वपूर्ण सम्मेलन और कार्यक्रम आयोजित करते हैं और ऑस्टिन को राष्ट्रीय चर्चा में बनाए रखते हैं। यह परिष्कृत आर्थिक विकास है, भले ही हम इसे हमेशा इस नाम से न पुकारें।.

वे शहर का कोई सामान्य संस्करण नहीं बेच रहे हैं। वे आगंतुकों को उन लोगों और स्थानों से परिचित कराते हैं जो ऑस्टिन को उसका विशिष्ट चरित्र प्रदान करते हैं। टॉम इस शहर के प्रति सच्चे स्नेह के साथ इस कार्य का नेतृत्व करते हैं। वे समझते हैं कि आगंतुकों को आकर्षित करना काम का केवल एक हिस्सा है। बड़ा लक्ष्य यहां रहने और काम करने वाले लोगों के लिए लाभ उत्पन्न करना है।.

इस शरद ऋतु में यह बात मायने रखती है। हमारे आतिथ्य सत्कार व्यवसाय साल के अपने सबसे व्यस्त हफ्तों के लिए तैयारी कर रहे हैं, और कई व्यवसाय शांत महीनों में अपना खर्च चलाने के लिए एक मजबूत सीज़न पर निर्भर हैं। होटल में ठहरना, रेस्तरां का बिल और टिकट की हर खरीदारी मायने रखती है।.

इसलिए जब कोई फुटपाथ के बीच में रुककर तस्वीर खींचता है, तो हम उन्हें थोड़ी छूट दे सकते हैं। जब वे लाइव संगीत सुनने या बढ़िया बारबेक्यू खाने के लिए जगह पूछते हैं, तो हम उन्हें स्थानीय जगहों के बारे में बता सकते हैं। ऑस्टिन के प्रति उनका उत्साह ऑस्टिन के लिए अच्छा है।.

इस शरद ऋतु में आने वाले सभी आगंतुकों का स्वागत है! हमें खुशी है कि आप यहां आए हैं।.

क्रिस्टिन मार्कम ईसीपीआर टेक्सास की सीईओ हैं, जो 1995 से ऑस्टिन में स्थित एक नागरिक प्रभाव संचार फर्म है। यह फर्म टेक्सास भर में पर्यटन, कार्यबल, स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा और परोपकारी संगठनों के साथ काम करती है। ईसीपीआर टेक्सास इस मंच का उपयोग अपने ग्राहकों की कहानियों को बताने के लिए करती है, न कि अपनी खुद की।

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